贵阳“神盘”花果园千分之三超高提成震惊业内
作者:刘婷 来源:成都商报 更新时间:2013年01月15日 【字体:大 中 小】
核心提示
花果园2010年开盘,2011年即成为贵阳单盘销冠。中国房地产信息集团数据显示,花果园2011年的销售面积为100.60万方,销售金额58.06亿元。但在2012年,花果园迎来了一次大爆发,销售金额在200亿左右,销售面积在500万方左右,无论是销售总额还是面积都是2011年的数倍!它是如何做到的?
“花果园最厉害的就是销售,整个企业以销售为龙头。”一位前高管这样描述花果园的开发商宏立城。他解读说,花果园的模式就是狠抓销售,一切以能卖房子为原则。比如花果园置业顾问的提成比例则为千分之三,高于行业的平均标准。
神盘 模式
营销方式:
脑白金式强制覆盖
街头、商场、报纸、广播、电视、网络……在贵阳,随处可见“花果园”。花果园的营销网络,已经覆盖到贵阳所有的州县,甚至全国,几乎是脑白金式铺天盖地的强制性信息覆盖。
实际上,开发商宏立城副总裁陈晓辉认为,现在花果园的营销,是从传统的“坐销”模式转向了“行销”,主动出击。“花果园2011年的销售市场主要在贵州省内,而2012年,花果园走向省外,比如重庆、广州、深圳、温州等,把影响力做到了全国。”这样的行销显然达到了目的。宏立城提供的数据显示:截至目前,贵阳本地的客户占35%,省内州市、区的客户占50%,省外的占15%。
这样强大的营销攻势,得花掉多少钱?对此,宏立城表示还没来得及核算。但据一位宏立城的前高管介绍,宏立城当年运作贵阳的另一个项目百万平米大盘山水黔城时,宏立城的董事长肖春红花了600万将星河湾的营销负责人梁上燕挖了过来,那一年,使用了7000万的营销费用!而据贵阳当地媒体介绍,2012年花果园在贵阳晚报上的投入高达2300万,几乎是每周投放六个版的广告频率,在当地算得上大手笔宣传。
销售手段:
首问责任制和有效客户跟踪
1000多名销售人员,形成了一个金字塔式的销售网络。花果园的销售经理刘曼娜介绍,负责营销的副总裁下面是4个销售总监和2个副总监。然后是50多个销售经理,销售经理下面是销售主管,然后才是销售人员。
这支队伍的管理非常严格,在接受记者采访时,刘曼娜和置业顾问胡忠斌都接到了电话查岗,胡忠斌甚至拍摄了在外踩盘的照片,用微信发给查岗人员作为佐证。
刘曼娜介绍,尽管置业顾问之间有竞争,但在客户的归口上,实行的是“首问负责制”(客户首先询问谁,谁就负责)。另外,尽管内部严禁恶意抢单行为,但如果置业顾问没有进行有效的客户跟踪,那么3天后,该客户就将从有效转为无效,其他置业顾问就可以跟进。“如果是恶意的抢单,面临最严重的结果是开除。”对此,置业顾问杨艳玲表示,她听说最高有人被罚了一万。
激励机制:
曾每天早会现场发放现金
“那段时间简直要把所有的置业顾问逼疯了,早会的时间直接发现金,看着现金堆在桌上,一叠一叠的!你想这样子,怎么能不卖房子呢!但现在已经没有了。”置业顾问胡忠斌回忆起当时的情景还很激动。现金激励,奖罚分明,是花果园销售管理的一个重要特征。“你想,一个定价不高,还给高额佣金,每天发现金奖励的楼盘,能不好卖吗?”宏立城的一位前高管说。
花果园置业顾问的提成比例则为千分之三,高于行业的平均标准。以成都市场为例,很多代理公司的销售提成只有千分之零点八五至千分之二之间。刘曼娜表示,置业顾问的底薪是1800元,如果当月成为销售前十名,底薪将翻倍,变成3600元。而宏立城的前高管补充道,“2007年,营销副总配价值20多万的车,而现在都配奔驰S350。”
不过,置业顾问们也表示,压力非常大,开盘时的200名销售,留到现在的只有约40名。
神盘 性价比
地段好
位于贵阳市中区
价格低
去年均价4100元/平方米
环境好
自建多个湿地公园
综合贵阳普通购房者的陈述,他们购买花果园最重要的三个原因是:主城区地段好,价格便宜,附近的湿地公园环境好。
对此,宏立城副总裁陈晓辉自信满满:花果园地处贵阳市中心,拥有12条市政主干道、10大购物中心、8所学校、6大公园等配套,同时配建地标建筑群、高端办公集群、星级酒店集群等,“再加上我们的销售价格仅在每平米4100元左右(2012年贵阳楼市均价为4700元/平方米———记者注),如此高的性价比,让销售成为一件水到渠成的事情。”
从花果园的产品来看,住宅部分以高层建筑为主,户型以刚需和首改为主,100平米以下的中小户型占据主流,这和2012年全国以刚需市场为主流的楼市情况相契合。
“花果园最成功的地方,在于它看到了收入再低的人,也有购房置业的需求。如果将购房的需求比作金字塔的话,处在最下面的基础肯定更大,花果园满足了这类人群最基本的购房需求,把这个市场上基数最大的购房需求一网打尽。”贵阳2012年的单盘销售亚军———中天·未来方舟的开发商中天城投集团城市建设有限公司、贵阳房地产开发有限公司副总经理朱晋仪如是解读。与此形成对应的是,花果园项目贵州其他城市的客户占比大于贵阳本地客户。