从地产玩到金融,2018年中国长租公寓的分水岭

7月12日，龙湖集团宣布与加拿大养老基金投资公司（Canada Pension Plan Investment Board ）共同设立长租公寓投资平台，双方首期投资额共计8.17亿美元。投资平台主要用于投资位于中国一线和核心二线城市的长租公寓项目。

早在今年4月，龙湖首期30亿元住房租赁专项债券上市。这一系列动作都表明龙湖集团对于长租公寓板块的重视。经过两年的快速发展，2018年长租公寓真正站在分水岭之上了，专业和资本开始重新洗牌这个行业。

龙湖冠寓

据国家统计局数据，截止2018年，中国流动人口达到2.5亿。按照年均增长3%来算，到2025年，中国的流动人口就会达到3亿。

第一太平戴维斯提供了这样一个假设：未来，70%的流动人口有租赁需求，目前人均住宅面积35㎡，平均每月房价15.7元/㎡，按照年均2%的增长率，到2025年平均每月房价18.7元/㎡，中国会产生1.85—2.05万亿的租赁市场。

正是一个巨大的蛋糕，使得开发商、创业企业、中介机构乃至银行加入到这个资本游戏之中。

1基本分类：长租公寓中的三类玩家

长租公寓主要分为三大类：以万科、龙湖为代表的开发商、以魔方公寓为代表的创业企业、以链家自如为代表的中介企业。经过两年的洗牌，不难看出这三类玩家的优劣势。

今年GO窝公寓、Color公寓、V客青年公寓等多个创业型长租公寓产品“阵亡”，创业企业在长租公寓市场的竞争中显得尤为单薄，一旦得不到大量资金的支持就只能黯然离场。但他们却最能理解长租公寓未来的卖点核心。

魔方公寓

中介企业在长租公寓市场是有先天优势的，但他们缺乏产品的打造能力。

举一个简单例子，一位蓉漂在北京有一套房子，打算给自如长租，自如愿意签三年的租赁合同，每月租金6000元，甚至免费为其翻新装修，但却要在他的套二客厅里砌上一道墙。未来自如出租的时候就是2500一个房间，4个房间10000元/月，自如在其中赚取二房东的差价。