房企“赈”能量 一个行业的担当

2013年4月20日清晨8点02分，芦山发生地震。震感袭来，我们的意志越发坚强。几天来，伴随着不绝的余震，我们或以个人之能量，或以团体为单位，或以行业为担当，共同面对震后的困难。

对于房地产这样一个堪称“隐性支柱”的行业，所承担的社会责任和企业公民义务，其权重，远在诸行百业之上。我们看到，那些背负着主流称谓的房企们在芦山地震后的所作作为，似乎反应迅速并且慷慨解囊，在方式方法上，多出了一份从容不迫、杂糅了一种人文情怀，还平添了一种就地取材的细致与实干。

譬如保利，把自己属下离灾区最近的隶属于蒲江行政区的石象湖景区全面开放，作为芦山震后灾区群众从医疗、避难、暂住全功能的避难大本营；再譬如蓝光，从地产到药业、水业、物业，宣布对灾区群众从无偿到最惠的全方位援助条件……这些，都可以说是房企们堪称务实的担当。

芦山地震，给予房企的最大启迪却是，第一时间“报答”社会。

今天望及来日，我们从未忘记审视，我们从来反对漠然……同为蝼蚁之心，愿生者直立行走，愿逝者伏食尚飨。