房地产行业的那点事之地产四大佬篇(2)

潘石屹：由销售商转为设计师

潘石屹的销售团队在业内有口皆碑。据称，SOHO中国对销售人员给予极高的提成。有媒体提及，潘石屹的三里屯SOHO在2008年的逆市中提价8次，有一位金牌销售员当年完成15.6亿元的销售业绩，税后收入达到400万元。

不过，如今，老潘要对自己的销售团队下手了，有消息称，SOHO中国正在着手调整销售部，发给销售部员工销售代理牌照，同时计划在2个月的时间内完成调整，到时，曾为核心部门的销售部，有可能从SOHO中国中剥离出去。

最近一个月，老潘网上卖房，自卖自夸，吆喝的正欢：在微博中制造话题，预热一番后，5月15日SOHO中国再推16套房源去网上售卖和出租。

而就在潘石屹摇旗呐喊、宣传正酣的时候，出现了两起事件：其一是媒体质疑其与张欣之间存在着“危险关系”，暗示SOHO中国销售模式的调整原因，是因为张欣开始执掌公司大权。

传闻一出，潘石屹对外澄清与张欣关系正常。那么，将销售部门从SOHO中国剥离出去，到底是谁的意思？

有媒体报道，潘石屹曾对外宣称“我们的销售团队太沾沾自喜，销售的力量在公司里非常夸张”。是否意味着，SOHO中国的销售团队，已经威胁到老潘或是张欣的权威性？

即使，传言是真的。但老潘与张欣之间，危险的，不过是夫妻感情；而安全的，是彼此之间的利益关联。 当然，这一切还有一个大的背景支持：在北京的SOHO项目能够拿到的项目并不多了，SOHO中国要转战上海了。

如今，曾经让潘石屹声名鹊起的建外SOHO，正逢“七年之痒”：5月10日，建外SOHO六号楼2501发生火灾；结合之前的由宋丹丹不堪忍受建外SOHO外观的“恳切呼声”，还有2010年建外SOHO业主集体维权事件。除去建外SOHO外，朝外SOHO的业主、一位叫夏河的网友在微博上曝出朝外SOHO连年漏雨以及朝外SOHOA座715楼板坍塌问题。

一贯以时尚潮流著称的SOHO建筑，其质量究竟如何？我们似乎无从探知，因为相关事件中，潘石屹登门示好了，物业也对问题进行解决了，微博上也再次发照予以证明了……最重要的是，相关的博文也不见了。

无论如何，潘石屹用其擅长的连消带打，将危机化为无形。地产四大佬中，潘石屹和任志强对微博利用率最高。区别在于，潘石屹在微博上把宣传都做了，任志强则是把实话都说了。

王石：东游的万科领袖

今年年满60岁的王石来自一个军人家庭，1980年，王石通过招聘进入了广东省外经委，主要负责招商引资，同年深圳经济特区成立。4年后，王石用他倒卖玉米赚得的第一桶金创办了深圳现代科教仪器展销中心，这是“万科企业股份有限公司”的前身。

在万科二十多年的发展历程中，也经历了从多元化“综合商社”梦想的加法，到专业化转型的减法，直到2001年出售万佳，标志着万科结束转型调整，进入新一轮发展，并最终成为国内住宅领域的龙头企业。

而作为万科当仁不让的掌门人，王石也自然成为了中国地产界教父级的人物。也正因其特殊地位，王石在今年3月的赴美游学引发了地产界不小的震动。彼时，其“作品”万科刚刚实现了年销售超千亿的成绩。因此人们纷纷猜测，这个全球最大住宅开发企业掌门人在此时“离去”，是否意味着在功成名就后，万科“王石时代”的结束。毕竟，此前的20年，王石已经成了万科在这个行业的化身。

在启程游学美国的最初一段时间里，王石确实很少谈论有关房地产的事情。除偶发一些见闻感受外，王石在微博中更多提到的还是游学的生活。“上午英语学校，中午专题讲座，下午图书馆、口语训练课，应酬只能在晚上，返公寓大量作业。时间衔接以分钟计，行走匆匆，哈佛节奏。”

然而这并不意味着王石真的脱离了万科。对于外界关于他即将隐退的传闻，王石3月5日在微博回应称，“3月3日，作为万科董事会主席，我主持了董事会议，为何说我脱离了万科？到学校进修是事实，但不需要辞职呀，不是吗？万科都有安排高级管理人员出国进修的计划，我不是第一个，也不是最后一个。”而对于现在的时局，王石也在微博中写道，“万科是中国本土企业，我是万科的董事长，无论市场发生什么样的变化，我们都会积极应对，敢于担当，而不是消极对待，更不会逃避。中国房地产市场正经历着巨大的变化，有危机亦有机会。成功留给有准备有责任敢当的公司。”

其实，王石是否远行，都不改变其万科精神领袖的地位。1999年其辞去万科总经理时就表示，“我给万科留下了什么？一是选择了一个有发展的而且是蓬勃发展的行业房地产。二是建立了现行的企业制度。三是培养了科学的团队。四是塑造了自己的品牌。制度化、科学化的管理，已不需要你什么事都亲历亲为了。”