大邑农村物业管理让农民唱响“三新”生活(3)

而对梅鹤山庄农村集中居住区的农民而言，园区规模流转园区内农户的土地和林地6000余亩，租金350斤大米/亩；为当地老百姓提供600个常年就业岗位：公司采用“公司+基地+农户”的合作模式，即对6000亩的基地，公司实行实行“六统一”（统一种植、统一生产、统一标准、统一品牌、统一包装、统一销售）的生产经营思路，农民成为园区产业工人。

为此，梅鹤山庄农村集中居住区的管理模式，采取了前期由项目方企业承担物业管理和物业管理费用的方式，并与业主分别签署物管合同，为农村集中居住区的管理模式走出一条新路子。

掠影

据了解，为了提高农村集中居住区的居住环境，改善居民的生活质量，大邑县房管局2009年初就开始着手进行农村集中居住区实施专业化物业管理的推行工作。

而随着“福田模式”的试点成功，大邑县委、政府更是充分利用这一契机，在全县范围内大力推进农村集中居住区建设和“福田模式”，截止今年6月，全县共有59个农村集中居住区在建，其中已完成入住的有52个。在已完成入住的52个农村集中居住区中，已有7个仿效“福田模式”引进了专业物业管理公司，另有7个正在洽谈中。

采访手记

潜移默化的改变

大邑打造“福田模式”，在全市来说都是一个“亮点”，它坚持农民自身的主体地位，政府和相关部门积极帮助、引导和规范，分类型、分阶段、分步骤，出思路、出政策，建立相应的组织管理体系和管理制度。

对于农村物业管理来说，如何让农民接受“花钱买服务”的意识，成为了关键所在。而大邑县的经验之举，更是成为了全市的一个亮点。为了让农民能够慢慢转变观念,大邑县对于物管费用的收取，也是逐年变化,通过补贴逐年递减,农户自筹资金逐年递增的方式,最终用“逐渐渗透”的方式，让农民享受到了物业服务带来的改变，从而逐渐形成“花钱买服务”的意识。

而在这样一个过程中，让居民潜移默化地接受共同承担物业管理责任，共享权益，最终实现农民的自我约束、自我适应和自我管理，最终完全融入市场化管理。